1、第十三届全国人民代表大会刚刚结束，您作为全国人大代表，能给我们分享一些两会上让您印象深刻的见闻吗？
这一次我是作为新代表参加全国两会的，十几天紧张议程下来，深刻感受到作为一名人大代表的责任之重大，使命之光荣。作为新代表，个人感受最深的有三个最。最激动人心的是3月17号选举时，国家主席习近平当选为国家主席、中央军委主席，真正实现了三维一体的国家领导体制，成为了党的核心、人民的领袖、军队的统帅，最激动、最庄严神圣的是主席手扶宪法庄严宣誓的那一刻，在场的很多代表都热泪盈眶，即使到现在那个画面还令我十分激动。
第二个最是最为关注，经过这么多次充分会议讨论和审议，大家对宪法修正案、草案，包括对国际机构的改革都是非常关注，而且得到了参会人大代表的完全拥护和赞同，这是我最为关注的。
还有一个就是最为体现精神的，就是两会上所做的政府工作，报告中包括过去五年历史性的变革和成就，将大量数据展示在我们面前，并对2018年的工作规划好了目标、方向和蓝图，涉及到经济如何稳中向好、怎样争取大量的民生宏利、如何打好三大攻坚战等等，使得我们对未来的工作充满信心。
2、您作为采供血机构唯一一位人大代表，在会上代表采供血行业发出了哪些声音？
我是今年2月6号正式调入采供血行业的，2月28日就开始参加全国两会的培训，业务方面还在努力学习和与专家的充分讨论中。但是在这次两会的代表大会和小组会议上，我将采供血发展面临的现状及困境，与各位人大代表充分交流和沟通，并针对目前面临的现状提出了建议，希望通过呼吁得到人大代表和政府机构，及各个专业技术领域的对无偿献血关注和支持。期间也与媒体做了频繁的交流和互动，与他们的交流中，有一点让我我很感动，就是我们的媒体对无偿献血实际上是非常非常支持，很多媒体基本上都参加过无偿献血，而且很多记者和媒体从业者都是我们的固定献血者，针对如何更加优化精细献血服务，他们也提了很好的建议，所以，通过这次两会之行，我希望采供血行业自身努力的同时，希望社会、政府今后也能提供更多的帮助、营造出更好的氛围，并在广大媒体的协助下，共同把无偿献血做到深入人心。
3、这里您提到了目前采供血行业发展面临的现状及困境，具体指的是什么？
说到无偿献血现状，因为刚刚入行不久，对采供血了解面上还不够全面，点上也不够深入，也许我的观点并不能代表国内其他同仁。但就我目前的了解，尤其是到武汉市血液中心工作的这一段经历来说，我发现，血液中心目前还没有完全做到为武汉市一年四季365天提供完全安全充足的血液保障，还是存在献血淡季的问题。所以，如何建立一个长效机制来突破这个困境，让“淡季用血荒”这个词不在出现，让献血淡季这个现象不再长期困扰采供血行业，是目前我们面临的最主要现状。
第二个现状是，随着医疗服务需求的不断增长和医疗卫生技术的提高，对用血安全和供血充足提出了更高的要求，因此血液供需存在着一些矛盾。而且这个矛盾在一段时间能还将继续存在，所以采供血行业需要与医疗机构做好充分沟通，支持一些新技术在医疗机构的开展，并与医疗机构形成良好互动，做到既能保障有安全充足的血液，也要保证血液得到有效完全地利用。毕竟血液这种非常宝贵的资源，是社会广大爱心人士献出的爱心，我们应该也有责任把每一袋血液用好，这也是我经过这段工作时间思考之后决定要做的事。
4、那么，在与其他领域的专家学者谈论无偿献血现状时，他们对如何做好无偿献血有什么看法和见解，这些看法和见解对您有什么样的启发？
通过与他们的充分交流，我收获很多，主要有以下几个方面：首先是血液中心的自身工作要做到更好，尤其是在献血招募、献血者服务、无偿献血宣传方面要长期努力以便取得更好效果；二是各位代表和专家针对献血网络的建设时提供了一些建议，建议我们不能墨守成规，城镇化在不断发展，工业化在不断扩展，人口结构、年龄结构、职业结构也都发生了巨大变化，所以，在献血网络建立时要有一些突破，需要协调政府及相关部门争取更大支持。期间，也有一些人大代表希望提供一些科研上的合作，希望从血液使用如何更科学更合理、血液制备如何更安全等等方面，从输血角度增加血液的有效利用。
5、我们了解到，今年春节武汉市遭遇了罕见的低温雨雪冰冻天气，恰逢您刚刚上任武汉市血液中心，您是如何应对这一场恶劣气候和"淡季"血液保障硬仗的呢？
我们的做法还是尽量地开源节流。为了应对恶劣天气，在献血招募中为献血者提供全程人性化信息化服务的同时，建立了多支固定献血者队伍及应急队伍，这里的应急队伍主要以国家公务员、医疗机构工作人员为主，希望他们能为恶劣天气或季节原因造成的用血荒时提供及时有效的补充，这也是结合长效机制需要建立的一项应急机制。
6、从大型医疗机构的管理者到采供血机构的管理者，您觉得怎么样尽快实现角色转换的？
无论是在哪一个行业从事管理工作，管理的本质核心基本上一样的，只不过是面对的服务群体和对象不同，以及管理的团队不同。服务对象方面，需要通过管理为他们打造一个高效渠道，让服务对象充分接纳信息并获得优质服务；内部团队管理方面，就是凝聚共识、汇聚力量，做到在思想上和行动上高度一致，每一位团队成员的行动都快速有力，这样目标才会更容易达到。做管理，无非是一个对内一个对外，两者都要抓两者都要做好。目前对于我血液中心的管理工作来说，更需要学习的是行业相关的专业知识，包括法律法规、行业现状、国内外进展、同行之间先进经验等等，只有尽快熟练掌握了这些才能我和我们团队的管理决策更加科学，更加贴近实际，更加可行，操作性也更高。
7、最后，我想替年轻的血站同仁问一个问题，客观上说您的事业是非常成功的，那么是如何平衡事业和家庭的关系，并实现个人价值的呢？
我认为，成功与职务高低没有关系，一个人能够在自己从事的工作中和个人生活中获得了一种满足感和成就感，就是成功的。至于个人价值，一定是在社会和团体中才会有个人价值，把自己的才智和能力在社会中体现出来，就是个人价值的实现，医生治病，能够把让病人好转，那就是他的个人价值。通过我在血液中心的工作，能够看到员工对单位有一种幸福感满足感在事业上有一定成就感，看到献血者对我们的服务有满意感，就是我个人价值的实现，所以个人价值往往在社会中体现。当然如何获得满足感和成就感，就需要个人对自己有一定的要求，无论身处什么职务或岗位，一定要有责任和当担。如果是一名献血服务科的献血护士，那就要把护士工作做到极致，如果是一个母亲，那就要把母亲额职责做好。无论在哪，都要有责任有担当，也要有信心，并保持一定的进取心，安于现状肯定是做不好的，最后一个要有一个平常心，能够获得内心的平静，不会过多计较得失，一个人如果做到这几点，就是成功的。
