笃行不怠 开拓进取——合力谱写邵阳市采供血事业发展新篇章
来源：邵阳市中心血站
作者：佚名
2024-01-11
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2023年，是邵阳市中心血站高质量发展的一年，在市委、市政府和市卫生健康委党组的坚强领导下，血站以强党建抓作风引领采供血事业高质量发展，以全力保障血液供应、为民造福为出发点和落脚点，立足主题教育、狠抓制度建设，务实进取，为加快实现“三高四新”美好蓝图、建设健康邵阳提供了源源不断的“红色”力量。
2023年我市共完成无偿献血48808人次，较去年同期增长20.68%；采血量16.87吨，较去年同期增长20.24%；供血量32.62吨，较去年同期增长10.1%；单采血小板共采集1984人次，3862个治疗量，较去年同期增长30.25%。
2023年5月，在湖南省卫生健康委组织的血液安全技术核查中荣获“优秀单位”；2023年8月，在湖南省梅毒血清学检测实验室室间质量考评中获得“优秀”；2023年4月，被湖南省临床检验中心评为临床检验室间质量评价活动“先进单位”；2023年11月，在湖南省第六届科普大赛暨首届“湘”当健康科普秀总决赛中荣获三等奖......
2023年度工作回顾
一、以主题教育为抓手，做好为民服务篇
1、全员参与，有序推进文明创建工作
2023年是本轮全国文明城市创建周期的总评之年、大考之年。我站积极响应市委、市政府号召，将创文工作与采供血业务工作有机结合，在全力做好采供血保障工作的同时，不断创新工作举措，强化责任落实，克服人员少、下乡多、任务重等困难，调动全体干部职工投身创文工作，积极完成了到联点社区包干路段的志愿服务工作和下沉社区督导创文工作，每次在全市单位排名中靠前。
2、多措并举，确保临床用血需求
“大爱元宵，热血相助”、“浪漫献爱心，热血显真情”、“学习雷锋我先行、无偿献血暖人心”、“无偿献血庆‘七一’，我为党旗添光彩”、“缤纷盛夏，永不服‘暑’”、“大爱献热血，‘暑’你最英雄”、“爱在七夕，热血为证”、“汇聚青春正能量、无偿献血传爱心”、“热血暖寒冬，献血我先行”......为应对血液供应紧平衡，我站以传统节日为契机，创新开展街头招募形式，以“站领导+科主任+采血车+全站工作人员”的模式，全年共开展大型招募活动12次，站领导亲自带队，全站干部职工参与，大家充分发扬不怕苦、不怕累的精神，清晨五、六点便开始了一天忙碌的采血工作，晚上十一点仍坚守岗位，第二天凌晨两、三点回到家是常有的事。为了保障临床血液供应，血站人克服种种困难，坚守工作岗位，舍小家为大家，以实际行动践行责任在肩，使命在岗。
3、下沉基层，做好乡村振兴和走访工作
我站派出检验科李远鋆同志前往市卫生健康委乡村振兴点邵东市灵官殿镇民新村开展乡村振兴工作。班子成员和支部书记定期走访乡村振兴点的帮扶家庭，详细询问她们的身体状况、目前面临的实际困难以及对现有政策的了解情况，尽最大努力帮助他们解决实际困难。同时认真做好联点社区共建工作，充分了解联户社区居民的生活困难，送去米油等生活物资，上门为当地社区居民提供免费诊疗服务和健康知识咨询，并向居民免费发放夏季防暑物资。
二、以文化建设为抓手，谋好凝心聚力篇
1、表彰宣传树典型
无偿献血者是我们事业的核心、骨干、是直接参与者和推动者，更是采供血事业的形象大使和精神偶像。历年来，我们常怀感恩之心，借助宣传和各类活动，诸如“6.14世界献血者日”、无偿献血宣传月等特殊的日子，广泛宣传献血者、志愿者的典型事迹，凸显他们的社会价值，在全社会持续弘扬互助友爱的文明新风。“你就是明星·世界献血者日系列报道”廖振飞篇在中央一台晚间新闻频道播放，同时，《央视新闻》对“中国好人”廖振飞的献血事迹进行了报道。
2、文化赋能树形象
我站党总支始终把文化建设作为血站发展的核心动力，大力开展各类有特色的文化活动。正月初七组织全体干部职工参加“我是血站人，献血我先行”无偿献血招募活动，充分彰显血站人的爱心奉献精神；3月为激发职工积极向上、团结奋进的干事精神，组织开展“唱响主旋律、奋进新时代”学习贯彻党的二十大精神主题歌唱比赛；5月为表彰先进护士，进一步推进优质护理服务工作，展现血站护理工作者风采，特举办“我们的护士·我们的未来5.12国际护士节表彰会暨文艺演出”；10月为增强员工的获得感和归属感，开展了职工建言献策活动；创新学习机制，将每年的11月定为业务知识集中学习月，主要领导带头学，各个科室每日在微信群中打卡汇报学习情况，同事之间相互交流学习体会……通过一系列活动的开展，增加了全体干部职工的凝聚力和向心力，干事创业的氛围更加浓厚。
3、廉洁自律守初心
为充分发挥廉洁文化浸润作用，教育引导党员干部坚定理想信念，把好思想政治关，不踩“红线”，不越“底线”，在血站二楼大厅精心打造别具一格的廉洁文化长廊，时刻提醒教育党员干部职工恪尽职守、廉洁从业，切实筑牢“不想腐”的思想堤坝，营造浓厚的清廉血站宣传氛围。同时采取集中学习、在线学习、发放资料自学、观看警示教育片、到廉政文化教育基地现场参观学习等方式，进一步促进党员干部坚定理想信念，坚守廉洁初心。
三、以制度建设为抓手，提升精细管理篇
1、6S管理日趋完善
随着工作的持续推进，6S精细管理理念已经深入人心，也为全站优美、洁净工作环境的打造夯实了坚定的基础。2023年，我站尝试将6S精益管理理念融入工序、融入服务、融入拓展，务求在改善献血和工作环境的同时提高工作效率，优化服务流程、提高招募实效。
2、管理制度更加精细
在常态化推进各项工作的前提下，2023年我站重新修订了《发票管理制度》，加强了发票管理和财务监督，财务工作更加规范；进一步完善了《综合管理量化考核工作方案》，对各科室的主要工作指标、安全生产、廉政建设、劳动纪律、环境卫生、仪表行为等各项内容实行了量化，真正做到了有章可循、有据可依；建立健全了《基建工程和设备设施物资服务等采购管理内部控制制度》，使所有采购活动更加规范，为我站开源节流工作提供了制度遵循。
3、质管管理工作不断优化
依托站长、分管领导、各业务科室和后勤科室全员参与、自上而下的管理网络，严格按《血站质量管理考核细则》统筹全站质量管理工作。质量管理小组成员坚持每月上、中、下旬到各业务科室进行质量管理考核，及时有效发现各科室质量体系运行中所存在的问题和风险，提出合理化建议，把质量管理与绩效奖励挂钩，这也是我站质量管理的新亮点。
